Integración ante un nuevo equipo laboral

El equipo laboral tiene un proceso de selección fue exitoso. Fuiste elegido para ocupar el puesto vacante en una organización entre varios candidatos.

El Departamento de Recursos Humanos le ha dado fecha para su entrada en la empresa. Se siente completamente capacitado para desempeñar las funciones del puesto. Llega al negocio a la hora acordada.

Pero cuando entra por la puerta, se encuentra con un grupo de personas que serán sus compañeros, y entonces se pregunta: «¿Puedo unirme a este equipo de trabajo?».

Trabajadores anteriores han vivido esta etapa, que muchas veces no resulta fácil: asimilarse a un nuevo grupo humano. No importa la experiencia que tenga una persona, los primeros días de empleo generarán las mismas expectativas, particularmente en cuanto a cómo y quiénes serán sus nuevos compañeros de trabajo.

Esto se debe a que, a pesar de tener una reputación positiva como profesional confiable, respetado y responsable en el puesto anterior, ahora se debe comenzar de cero para ganarse el respeto tanto el equipo laboral de trabajo como de los supervisores.

Pasos para comenzar a integrar al equipo laboral

• Conocer los límites del territorio. La primera tarea es investigar la ubicación de los respectivos límites territoriales de cada persona. La costumbre de visitar los cubículos u oficinas del equipo laboral quizás parezca natural, pero como en cualquier otra cultura, “haces lo que ves donde estás”.

• Saber comunicarse de manera informal. Lo mejor es estar pendiente de si los demás se comunican por Messenger, intranet o sólo mientras están en la cocina o en la cafetería.
• Saber presentarse al nuevo equipo de laboral. Cuando se le da la oportunidad de presentarse a cada colega, se recomienda hacerlo para evitar que los demás se formen sus propias opiniones sobre usted en base a rumores.
• Evita hablar de cualquier otra cosa. Nadie debe revelar más detalles sobre su vida privada porque hacerlo podría generar percepciones negativas de ellos por parte de otras personas.
• Identificar posibles «nuevos amigos» Son los que brindan una sonrisa o siguen instrucciones cuando se necesita ayuda. Ellos pueden ofrecer consejos útiles sobre el equipo laboral, como con quién se debe o no abordar el tema.

• Identificar y prestar atención al líder. Cada oficina o departamento tendrá un líder que todos admiren, sigan o respeten; este líder no necesita ser el jefe. Será necesario prestar atención a esa persona debido a su capacidad para influir sobre el equipo de trabajo.

Nunca faltarán los comentarios desfavorables que los compañeros de trabajo harán unos sobre otros en su deseo de informar al nuevo compañero de trabajo. En este sentido, escuchar y llamar serán las mejores estrategias para tener relaciones profesionales positivas en el futuro.

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