Se considera que la psicología organizacional se ha comprometido en los aspectos negativos que dañan a los trabajadores como problemas laborales, ausencia o estrés laboral. La suposición de partida, era orientar la estrategia en la corrección de los arbitrajes de los trabajadores, pero el nuevo modelo ha cambiado esta realidad.
Es importante que los trabajadores colaborativos, proactivos, creen ideas que ayuden a fomentar las fortalezas de la organización, haciendo uso de ideas propias y que estén implicados con la excelencia. Las estructuras positivas con el propósito de hallar una gestión efectiva de los puntos fuertes de los trabajadores, las organizaciones acuden a la psicología positiva.
¿Qué es una estructura positiva?
Se puede especificar como el análisis de las fortalezas humanas, los sentimientos positivos y bienestar, que dará espacio a un funcionamiento óptimo dentro de una empresa. Para lograr el máximo desarrollo de las justicias, la organización debe ocupar una serie de responsabilidades cuyo inicio es la mejora de la vida laboral y la empresa en un sentido amplio, logrando con ello el progreso del desempeño del empleado.
De esta manera, se debe hacer mención a la instauración de puestos de trabajo sanos que tengan ‘recursos’ laborales que sean competentes de generar esa prosperidad psicológica positiva de los trabajadores y de crear de empresas positivas. En cierta forma, se opina que una empresa positiva se concentra más en la felicidad y bienestar de los empleados como medio de fidelización, conservación de talento y agente motivador durante la gestión laboral en detrimento de una perspectiva justamente productiva y tradicional.
Aunque esto no quiere decir que las empresas positivas sacrifiquen su producción ni que sean menos finalista en aras del bienestar del empleado. Todo lo contrario, está mostrado que tener trabajadores contentos que vayan a laborar felices y autorrealizados incrementa la productividad, la implicación, la comunicación entre trabajadores, mejora la imagen de la organización y la colaboración entre compañeros. De esta manera, invertir en los empleados y en valores positivos indica que reforzar la cultura de la organización lo puede llevar al éxito dando una mejor cara al futuro.
Beneficios de las organizaciones positivas
Las empresas positivas poseen grandes beneficios para sus trabajadores y para la organización en sí misma como:
- Mayor satisfacción laboral
- Mejora en el bienestar de los trabajadores
- Incremento de la productividad
- Mejora en el clima laboral
- Incremento en la innovación y creatividad
