Lo primero es importante que dejemos de lado las sombrías estadísticas. Se sabe que se apilan contra el espíritu empresarial que desencadena el inicio de empresas en todo el mundo, los que pueden hacer que una pequeña sociedad caiga en espiral hacia el Valle de la Muerte empresarial. Sin duda, comenzar y administrar una pequeña sociedad puede ser arriesgado y aterrador.
La causa principal del fracaso corporativo es el flujo de efectivo insuficiente
Si eso no fuera lo adecuadamente sorprendente, estas son los otros motivos principales por las que las pequeñas empresas fracasan:
El 79% fracasa porque inicia con muy poco dinero.
El 78% fracasa porque carece de un proyecto de negocios bien desarrollado, incluyendo una investigación escasa sobre el negocio.
El 77% falla porque no fijó el precio de las cosas discretamente o no incluyó todos los factores precisos al determinar los precios.
El 73% falla porque era demasiado campante sobre las ventas alcanzables, el dinero necesitado y lo que deben hacer para llegar al éxito.
No es de extrañar que muchos propietarios de pequeñas empresas pierdan sencillamente la confianza y se rindan muy rápido en lugar de traspasar los tiempos difíciles. Pero en muchos casos, esa es justamente la reacción opuesta que deberían tener los propietarios de pequeñas sociedades.
Para empezar, no te rindas
A menudo, varios de estos retos son una parte natural de comenzar un negocio. Por eso es importante respirar hondo, renovarse y no darse por vencido. No pierda la pasión y el impulso que lo motivaron a empezar su negocio en primer lugar.
Piense en los tiempos dificultosos como los «dolores de desarrollo» que experimentó cuando era niño.
La misma lógica, o «dolores de desarrollo» se pueden emplear para iniciar un nuevo negocio. Tomemos, por ejemplo, jamás tener suficiente tiempo o apagar incendios asiduamente; posiblemente pueda relacionarse con esos sufrimientos.
En realidad, estos son dificultades comunes que afrontan muchas pequeñas empresas, pero se pueden resolver. Si las luchas empiezan a apoderarse del negocio o del dueño del negocio, podrían ir al fracaso. Es por eso que no logramos enfatizar lo suficiente la importancia de dar un paso atrás y estimar el estado general de su negocio e identificar el origen raíz del inconveniente.
Dicen que ser emprendedor es uno de los empleó más solitarios del planeta. Pero igualmente es uno de los más gratificantes. Como indicamos anteriormente, aparte de que los problemas de flujo de caja son la principal razón por la que las empresas fracasan, existen otros motivos comunes de fracaso.
