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¿Cómo mezclar a tus colaboradores con su trabajo?

por Johana
16/03/2023
in Economía y Negocios
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¿Cómo mezclar a tus colaboradores con su trabajo?
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1 Factores que afectan la motivación de los participantes
1.1 Cultura
1.2 Reconocimiento
1.3 Desarrollo potencial y profesional de ingresos

La motivación en el campo laboral es un detonante significativo para mantener un ambiente de trabajo fresco y dinámico, como líder lo ideal es ofrecerle a tu equipo de trabajo esa atención, capacitación y persecución, pero en especial esa motivación, llega al corazón antes de iniciar un nuevo proyecto junto a ellos.

Estadísticamente, se considera que el 35 % de los empleados se catalogan como “comprometidos”. Un 52% se ubica en la clasificación de “no comprometidos”.

Las empresas con trabajadores no comprometidos notifican que poseen un 60 % más de faltas en el puesto de trabajo que aquellas con una energía laboral comprometida. Aparte de la industria, la compañía, el tamaño, el lugar o las condiciones financieras, los equipos comprometidos originan un 21 % de productividad.

Una investigación llevada a cabo por AMAI mostró que un trabajador feliz en su trabajo sumamente productivo y comprometido.

Factores que afectan la motivación de los participantes

Cultura

La cultura dentro de las empresas influye considerablemente en la experiencia que poseen los contribuyentes o hasta socios dentro de la misma.

Las culturas subordinadas de alta presión y fundamentadas en el miedo están dependidas con un alto grado de estrés y una diversidad de otros inconvenientes de salud que dan espacio a la desconexión.

Las culturas positivas están relacionadas con mayores niveles de bienestar de los trabajadores, lo que frecuentemente refleja efectivamente el desempeño.

Reconocimiento

La carencia de «reconocimiento, estimación y respeto» se muestra como una de las importantes razones donde cerca del 24 % de las personas que se encuentra en la búsqueda de un trabajo citan como algo que los induciría a dejar sus responsabilidades actuales.

Desarrollo potencial y profesional de ingresos

Una investigación por parte de PWC (empresa implicada con bienestar social) halló que los Millennials evalúan estos tres factores principales al escoger una organización a la que desean unirse:

  1. Oportunidades de avance y desarrollo profesional.
  2. Salarios profesionales y prestaciones.
  3. Buenos programas de capacitación y hasta de desarrollo.
  4. Estrategias que motivan a los colaboradores
  5. Realizar encuestas, espacios y medios para oír a tus colaboradores.
  6. Crear equipos de alto beneficio y no soportes la mediocridad.
  7. Construir una cultura de desarrollo y progreso.
  8. Alinea tu compañía a un propósito.
  9. Mejorar los beneficios de los trabajadores
  10. Ofrece mejores planes de salud, horarios flexibles y vacaciones.
  11. Bonos e indemnizaciones.
  12. Pago con tiempo.

Los colaboradores en esta era se encuentran hartos de los jefes, que terminan criticando, presionando sin sentido, por lo que un momento de motivación vale oro y las ganancias te lo dará a conocer.

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